Une croissance rapide, mais un pilotage à l'aveugle
Depuis 2019, cette marketplace innovante offre des services digitalisés pour valoriser et faciliter la vie des professionnels du jardinage tout en simplifiant l'entretien paysager.
Elle connaît une croissance rapide, mais son dirigeant manquait de visibilité sur les performances financières réelles de l'entreprise.
Les ventes étaient bien enregistrées, mais répondre à des questions pourtant essentielles demandait de nombreux exports et vérifications :
Le principal défi était que le chiffre d'affaires ne pouvait pas être calculé à partir des ventes seules. Il fallait également prendre en compte les commissions prélevées par la plateforme, les annulations de prestations et les avoirs afin d'obtenir un indicateur réellement fiable.
Un tableau de bord qui calcule automatiquement le vrai chiffre d'affaires
Nous avons conçu un tableau de bord de pilotage permettant de calculer automatiquement le chiffre d'affaires réel de l'entreprise.
Pour cela, nous avons centralisé les données de vente et intégré l'ensemble des règles métier afin que chaque indicateur reflète la réalité de l'activité.
Le dirigeant peut désormais analyser son chiffre d'affaires selon différents axes :
- 📅 par jour, semaine, mois ou année ;
- 🌍 par région ;
- 👨🌾 par jardinier ;
- 🛠️ par type de prestation ;
- 👥 par client.
Le tableau de bord met également en avant les meilleurs jardiniers, les clients les plus rentables et les prestations qui génèrent le plus de chiffre d'affaires.
Une vision fiable et actualisée, en quelques clics
Le dirigeant dispose désormais d'une vision fiable et actualisée de son activité, sans avoir à consolider plusieurs fichiers.
En quelques clics, il peut :
Au-delà du tableau de bord, ce projet a permis de créer une source de données unique et partagée, qui sert aujourd'hui de base à d'autres analyses métier.
30 minutes suffisent pour voir ce qu'on peut faire ensemble.